Многие компании рано или поздно сталкиваются с необходимостью разработки или пересмотра существующей системы стимулирования персонала. Это объясняется тем, что ранее подобная система либо отсутствовала вообще, либо присутствовала номинально, а фактически «не работала», т.е. не влияла существенно на поведение работников и даже игнорировалась ими. В данной статье рассмотрены как основные причины низкой мотивации сотрудников, так и способы устранения этих причин для повышения мотивационного уровня сотрудников всех уровней.